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第1节 第一章

汤姆·蒂尔尼 半壁江图书频道

思考你将为后人留下什么 内容来自半壁江

让生活的不同领域合而为一

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波士顿郊外某个12月的早晨,天还没有亮,汤姆·蒂尔尼已经在家中醒来。他安静地穿好衣服,以免吵醒妻子凯伦,并走进厨房开始煮咖啡。蒂尔尼已经59岁了,他戴着无框眼镜,一头健康的头发,充满了精力,看起来状态极佳,甚至保留了一些孩子气。他拿着杯子和刚煮好的咖啡壶走进办公室并关上了门。这时是上午5点15分,是时候开始撰写被他称为“年度审查”的惯例文件了。 本文来自半壁江图书频道

“年度审查”这个词反映了蒂尔尼的商业人生:他获得了哈佛大学MBA文凭,在咨询公司贝恩公司任职20年(包括担任首席执行官8年),并且作为非营利组织布利斯班集团的创始人和灵魂向导从事相关工作已有14年。他所书写的这份个人文件,并不以让所有人读懂为标准。“这只是让我自己看的。”在几年前的一次长时间采访中,他这么告诉我,“我问自己,我如何运用过去的那些时间?效果怎么样?然后我又问:‘基于这一切,我的方向是什么?怎么样能够做得更好?下一年的优先事项是什么?未来5年、未来10年的优先事项又是什么?’”这份“年度审查”不仅仅针对个人职业进行评估,它还可以加入他的个人目标或者对他的两个儿子目前表现的想法之中。这种习惯性的行为反映了蒂尔尼远近闻名的品质:自律、自我反省,并从大处着眼进行创造性的思考,以及致力于自身和他人发展的精神。 本文来自半壁江图书频道

在书写的过程中,他回顾了自己在曾经的跨国差旅和其他闲暇时刻所写下的日记。蒂尔尼坚持了几十年写日记的习惯,他相信这种做法能够帮助他记录有意义的数据。“我记录每一天的行程,包括日常7点后下班,还统计有多少个夜晚离开家以及背后的原因。”这同时也帮助他从更宏观的角度思考一些生活问题,追踪他长期目标的工作进程,并且捕捉未来可能的想法和梦想。

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比如,在他1988年写下的日记中,蒂尔尼——当时为贝恩公司掌管旧金山办事处——描述了他所设想的“能够发挥影响力的公司”。这个想法在蒂尔尼的脑海中浮现出来,而且不断出现在他的日记里,直到1999年布利斯班诞生。当时,布利斯班只是贝恩公司内部培养的一个初创机构。 半壁江中文网

布利斯班可以被简单描述为贝恩咨询公司的一个非营利版本——一个为慈善家、基金会和各种非营利组织提供诸如战略咨询和领导力发展服务的机构。现在,它已经走到了第二个十年阶段,布利斯班帮助过许多非营利客户,被杜克大学的乔尔·弗莱什曼(蒂尔尼传记的一位合著者)誉为“非营利性咨询的黄金标准”。在其创立之时,几乎不存在这样一个类目。但今天,比尔和梅琳达·盖茨基金会(布利斯班的一个客户)和数以百计秉持着企业家精神的其他投资者都加入了布利斯班,以期瓦解一个不适当的观念——以营利为目的世界,包括那些成功的商业领导者,其常规惯例在慈善事业和社会部门没有容身之地。

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2000年,蒂尔尼放弃了贝恩咨询公司全球董事总经理的职位,开始专心运营布利斯班,这对他来说“不是正常的行为”。然而,蒂尔尼始终认为,视个人命运为注定的概念是“一派胡言”。与之相对地,他说:“你有自己独特的人生轨道。”

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