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第5节 第五章

必须做正确的事

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1999年10月,蒂尔尼坐在桌前为贝恩来自全球各地的200多名合伙人录制了一段语音邮件。在邮件中,他告诉所有人自己不会再继续担任第三个任期的首席执行官,此外,他要减少一半的工作时间,让自己更多地投入布利斯班的事业之中。在贝恩工作期间,他已与人合作编写了这个非营利组织的经营计划。事实上,公司曾经支持过他的努力,在最初几个月内将布利斯班的共同创始人之一,杰夫·布劳达奇加入了工资发布名单,并且赠予这个初出茅庐的新团队足够的办公空间。 半壁江中文网

蒂尔尼发出语音邮件后不久,两名合伙人走进了他的波士顿办公室,他们关上门,询问他是否身体无恙。“老实说,他们以为我从医生那里得到了什么坏消息。”他最近告诉我,“要离开这个每年收入增长35%,在20多个国家拥有200余人的公司?公司的形势大好,而我已经拥有所有的福利。”在没有报酬的前提下,与其他三名成员加入一家初创的慈善组织,这对那些合伙人来说是极其不理智的。 copyright Banbijiang

随后,蒂尔尼接到了来自硅谷的一家猎头公司的电话,电话中有人对他说:“我可以给你一份工作,保证你在两年内能够赚到两亿美元。”蒂尔尼承认自己“确实脑子一团乱”。他问妻子自己是不是太傻了,妻子的回答非常直接,甚至极端:“听着,如果我们需要生活在一个拖车里,那么我们就这么活着。我们必须做正确的事情。” 内容来自半壁江

“一切都很混乱。”蒂尔尼回忆着对我说,“我经历了挣扎。但是最终你会回到作为人类的本职角色上来,并且面对这么一个问题:你如何定义成功?” i6 N, A/ X5 @0 Z7 f7 x. T9 P4 C5 C( }7 H* y

对蒂尔尼来说,服务社会的观念非常重要,这在早期通过他父母的影响已经深深植入了他的内心。他的父亲曾经参加过第二次世界大战,母亲则参加过志愿服务活动。“我确信自己被咨询行业所吸引的原因之一,就是它是一个帮助他人的职业。”他对我说,这反映出他受到父母的影响,“我被综合管理所吸引的原因,则是它赋予了我管理人员的使命,让我创造一个能让其他人获得成功的环境。”对蒂尔尼来说,布利斯班为他提供了一个机遇,让他能够用自己独特的专业技能为更广大的社区群众服务。 半壁江图书频道

于是,布利斯班于2000年9月正式成立。在其成立后的9个月内,该组织募集了700万美元的资金,雇用了27名员工,并且增设了西海岸办事处。杰夫·布劳达奇担任组织的首席执行官,负责监管日常运营,蒂尔尼则担任主席。“我认为杰夫很适合担任首席执行官,我无法与他媲美。”蒂尔尼告诉我,并解释自己为什么在支持布利斯班的同时,在两个街区外的贝恩办事处又工作了两年。“我能够帮忙制定策略、做募捐,以及与客户沟通和合作。”

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埃德娜·麦康奈尔·克拉克基金会是布利斯班的第一个客户。几十年来,该基金会通过捐赠一些致力于抵抗贫困、改善学校、加强美国和发展中国家社区的组织来改善低收入群体的生活状况。为了确保其资金发挥切实的作用,布利斯班帮助该基金会缩小工作范围,并开发了一系列工具来衡量其捐赠的成效。如今,布利斯班的客户包括比尔和梅琳达·盖茨基金会、救世军组织、基督教青年会(YMCA)以及数百个其他的社会组织。为了帮助一些无法支付其服务报酬的非营利组织,布利斯班还免费提供工作和服务的案例研究。事实上,它的社会使命核心原则之一,便是通过社会部门,以及文章、书籍、该组织旗下一个屡获殊荣的网站、演讲和会议等等,创造并推广有用的知识。 内容来自半壁江

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