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当前位置:图书频道 > 婚恋家庭 > 山长水远 > 第 4 章 梦想的阶梯
第1节 测评潜规则

走在城市喧嚣的街道,

妄想遇见曾经的你,

来来去去,循环往复。

想听你如歌的对白,

看透天边的云意。

你似那多姿多彩的云,

从我梦想的天空飞过。

可否看见,

我的虔诚和期待。

可否记得,

曾经的泪水与欢笑。

有什么信念支撑你,

不倦地奔跑,

攀爬长长的阶梯。


(1) 测评潜规则

小强分身乏术,有条不紊地处理着期末教育教学测评任务。嘉芸配合着工作很到位。各科目的命题出卷工作比较耗时费神,有经验的教师早早就做好了准备,最后半个月基本是给学生自由复习了。

接近考试的这半个月,是学生们最忙碌也最轻松的时间。谁也不想考试闯红灯,都想考个好成绩。老师不会过多地管学生在课堂上看什么书,只要专心地学习,勤快地查漏补缺,就可以笑在最后。一些耍小聪明的学生却总是挨着老师问这问那,总想探出点期考的内部机密。个别经不住学生花言巧语诱惑的教师,无意间透出试题信息。他们便如获至宝,广而告之,不多久就纸条满天飞了。

每到这个时候,学院大门前方几十米外的文印店异常地火爆,到那里复印复习资料的学生络绎不绝。学生们每天捧着复印出来的考试要点或课堂笔记埋头苦学,好像是耶稣教徒在虔诚地颂读圣经。对他们来说,期末考试太重要了,要是哪一科“挂”了,与评优评先便绝缘,还要参加补考,运气差的话则要跟着师弟师妹们重修,那个耻啊,谁受得了?

当然也有脸皮厚的,或者说是不怕“死”的学生,到了期考前一周还东游西荡,无所事事,仿佛考试与他无关,看样子非常地自信。他们早就算好了心中的小九九,大不了考试作弊,怀着侥幸心理铤而走险,往往马失前蹄,跌得很惨。

对于教师们来说,除了尽责尽职出好期末试卷,给学生们做好复习,更重要的工作是学期总结及绩效考核了。

一学年结束还要写完整的学年总结,还要写新学年工作计划,不上两三千字好像都上不了台面。于是乎,个个老师如八仙过海,各显神通。网上文章摘抄的,历年总结重撰的,或是现成的你抄我我抄你,十几个人同一版本根据不同个性稍作修改就上交,甚至是原版不漏一字地“拿来”,还露出可笑的尾巴,跟学生们的作业抄袭有得拼。

最让教师费尽心思的则是所谓的绩效考核了。它关乎每个老师的声誉,而且跟经济利益挂钩,谁要说他不在乎,是睁着眼睛说瞎话。学院里有这么个规定,从每月工资里“抽”出十分之一作绩效奖金,在学期末根据每个教师不同的考核等级按标准发放。

标准是这样的,评优的可以拿到百分百的绩效奖,良的只能拿百分之八十,合格的只能拿到百分之六十,要是评为不称职,则一分绩效奖都拿不到。

从数学意义来看,如此标准是合理的,但从人性关怀来说,则是非常地不合情,可以说是变相的剥削行为。绩效奖金应该是教师的正常收入,羊毛出在羊身上,只要考核合格都应该拿全额,而不是克扣。这样的结果是导致评选规则的扭曲,讲形式主义,不能体现真正的民意与公平,甚至有尔虞我诈的现象,见不得光的潜规则便若无其事地横行霸道。

不论你工作多么出色,除非有特殊情况,一学年两学期都拿优的可能极其少见,为了多分些名额,系里便轮着次序来评优。因为只要有一个学期考核为优就可以参加学年的评优,自然而然地,参加学年评优的人多了,竞争更激烈。学年考核为优的教师有不菲的额外奖金,或者享受一周的集体外出休闲游,当然是更令人向往。

教师考核分为几个环节,教师互评、学生测评、系评、督导评及学院评。教师互评是真正的讲形式,只要人缘不是很差的话,个个都是滥好人,不管实际工作能力如何,也不问平时工作情况,一律高分。只有个别不大讨人欢喜的傻瓜,会被人直截了当地说实话,评出的分数反而比一般人低。

学生测评则是对教师交际能力的考量,或是对教师教育教学能力的考查,说白了就是要跟学生打好关系,让他们认同你。很多时候并不能真实地反映实际情况,因为学生也跟着老师学会了撒谎,只要有好处就做做表面功夫,好像不伤大雅。然而这个指标所占的比重最大(百分之四十),不少有实力但忠厚耿直的教师反而裁在上面了,说来有点玄。

其实起关键作用不在前面的两项指标,而是在后面的三项指标,多数人只是造势,蛊惑人心,真正具有决定权还是在少数人的领导层,这就是机构或者叫行政。当然,领导们一般情况下是尊重民意的,只要合情合理,符合大众意志,“真”的金子依然会发光。

除了期末测评等工作,招聘新教师的任务也落到了系里。申报的两个新专业批下来了,新学年要多招收近三百名学生,教师储备势在必行,这已经远远地落在其他系后面了。

专业教师不好招,特别是有经验有职称的技术人才就更难找了。虽然招聘计划早就挂在网上,也收到了不少简历,但真正合适岗位任职条件的没多少人。最后选定10人来学校面试,从大专到研究生各个层次的人才都有,主要以是否胜任教学目标为入围条件,都是具有一定的工作经验及专业背景的在职者。

这项任务以系主任为中心,小强全面监督,嘉芸与教研室主任负责执行。经过面对面交流、专业知识与实践能力考核、试讲等系列环节,确定了三人正式录用。其中一人有高校任职资历,授课基本功相当到位,实验室操作很规范,是惟一的佼佼者。另外两人一个来自中学,教师规范没得说,只是专业知识稍有欠缺,实践能力一般,勉强符合招录要求。一个来自企业,实践能力最强,对专业设备的维护保养及操作非常专业,因为没教学经验,授课能力实在不敢恭维,而且是个大专生。之所以留下他,主要是实验室需要工作人员,而没有更好的人选了。显然,系里还需要再招聘教师,从长远考虑,宁缺勿滥未必不好,也只能顺其自然了。


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