用户名:
密码:
第11节 山重水复

山重水复 内容来自半壁江

正当格拉斯一方面继续推动 Twttr的运行,另一方面认真准备 i6 N, A/ X5 @0 Z7 f7 x. }7 H*

剥离 Twttr项目的相关文书的时候,公司结构出现了巨大变化。显然,事情的发展已经超出了格拉斯的预想。 4 y3 _, q3 z0 l* C) T' d5 l,; e5 \8 q

9月,威廉姆斯向 Odeo的投资者写了一封致歉信,表示由于Twttr的试运营状况并不如预期,而 Odeo公司的整体收益不断下滑,为了避免投资者的经济损失,他愿意回购他们手中持有的全部股份。这在当时是一个艰难的决定。因为网络泡沫破裂的影响依然在持续,Odeo公司的经营状况始终不理想,而作为新产品的Twttr似乎也不具备盈利的优势,谁也无法预测公司下一步的发展究竟会是什么样子。从当时的情况来看,威廉姆斯当时的决定无疑是负责任的,他已经尽最大可能来兼顾公司的发展和股东的利益。经过反复的考量,最终投资者们同意了威廉姆斯的回购建议。于是埃文·威廉姆斯花了 500万美元收购了 Odeo公司的全部股份。 内容来自半壁江

拥有 Odeo公司的全部股份后,威廉姆斯开始着手进行改革,进行了第二次裁员,而这一次,诺亚·格拉斯也被包括在内。这一变化让所有人都非常震惊,因为格拉斯不但是 Odeo的创始人之一,而且是 Twttr的重要创始人。早期参加研发和实验的人都知道,格拉斯在 Twttr的研究和推广上所做出的巨大贡献,尽管这个创意核心源自于杰克·多西,但是如果没有格拉斯的工作和努力,Twttr几乎是不可能在 IT业如此不景气的时期出现的,有人甚至称他为Twttr的“精神领袖”。格拉斯的离去使人们隐隐约约感受到一些内部的分歧,虽然并不能明确地把握,但在某种程度上再次打击了士气。

内容来自半壁江

不久,又发生了一件令人意想不到的事:一个试用者在自己的博客上提到了 Twttr,并且详细介绍了它的功能和使用的体验。尽管只是篇体验性文章,却引起了旁人极大的兴趣,很多人到处打听 copyright Banbijiang

哪里可以获得这种服务,有些人则更是直接强烈要求 Odeo公司公 i6 N, A/ X5 @0 Z7 f7 x. }7 H*

开测试。一切都似乎水到渠成了!

4 y3 _, q3 z0 l* C) T' d5 l,; e5 \8 q

Twttr.com开始正式对公众开放,但最初的状态令人尴尬——并没有多少人真正了解它的功能和价值。很多人担忧使用这款软件会直接导致短信费用剧增,因而尽管受邀注册了账户,但表现得并不积极,很多账户处于一种停滞的状态。但 Twttr是这样一种产品,你只有在使用中才能慢慢体会到它的乐趣,并且由此而逐渐沉迷,无法离开。如果浅尝辄止,是无法真正领略其中的魅力的。这种状况很令人担忧,于是最初的试用者们成了最好的口碑宣传者,通过他们的讲解和介绍,人们逐渐了解到 Twttr的迷人之处,开始逐渐喜欢和接受它。

本文来自半壁江图书频道

为了能更好地发展 Twttr,埃文·威廉姆斯和比兹·斯通一起组建了 Obvious公司。公司以推广 Twttr为主要目的,兼顾经营Odeo。尽管试用了几个月以来 Twttr仍然没有带来令人惊喜的盈利效果,但绝大部分人还是坚持认为 Twttr是非常有潜力的,这个新出生的小鸟只是还没有找到一个正确的方法展示它的优势。

i6 N, A/ X5 @0 Z7 f7 x. T9 P4 C5 C( }7 H* y

为此,2006年 10月,Obvious公司收购了原来属于 Odeo旗下的Twttr.com,准备将它打造成独立运营的公司。前期为了便于记忆,公司将短信代码改为“40404”,按照移动键盘的设置,此时 Twitter比 Twttr更符合用户习惯。杰克喜欢的元音又回来了,Twttr更名为Twitter。不久,Twitter公司正式成立,由杰克·多西担任CEO,比兹·斯通担任创意总监,由于当时埃文·威廉姆斯主要精力还放在Obvious的运营上,因此他出任董事长一职,主要负责监督和指导工作。这样杰克获得了大展拳脚的机会,开始把自己的一些理念融入到 Twitter产品的设计和运营中去。

半壁江图书频道

最新书评 查看所有书评
发表书评 查看所有书评
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 密码: 验证码: