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第10节 用爱对待别人 拿破仑·希尔(美)

拿破仑·希尔(1883~1969),美国著名成功学大师。他访问了包括卡耐基、福特、罗斯福、洛克菲勒、爱迪生、贝尔在内的500多位在美国取得卓越成就的成功人士,完成了划时代意义的8卷本著作《成功规律》。

尊重每一个人

每个人都有一种欲望,即感觉到自己的重要性,以及别人对他的需要与感激,这是我们普通人的自我意识的核心。如果你能满足别人心中的这一欲望,他们就会对自己,也对你抱积极的态度。一种你好我好大家好的局面就将形成。正如美国19世纪哲学家兼诗人爱默生说的:“人生最美丽的补偿之一,就是人们真诚地帮助别人之后,同时也帮助了自己。”

使别人感到自己重要的另一个好处,就是反过来会使你自己感到重要,而你在背后贬低别人,在他人眼中也贬低了你自己。

在大多数情况下,你怎样对别人,别人就怎样对你,就像那个讲述两个不同的人迁移到同一小镇的故事一样。

第一个人到了市郊就在一个加油站停下来问一位职员:“这个镇里的人怎么样?”

加油站职员反问:“你从前住的那个镇的人怎么样?”

第一个人回答:“他们真是糟透了,很不友好。”

于是加油站职员说:“我们这个镇的人也一样。”过了些时候,第二个驾车人驶进同一加油站,问职员同一个问题:“这个镇的人怎么样?”

那个职员同样反问:“你从前住的那镇上的人怎么样?”

第二个人回答:“他们好极了,真的十分友好。”

加油站职员于是说:“你会发现我们这个镇的人完全一样。”

那个职员懂得,你对别人的态度跟别人对你的态度是一样的。

在日常生活中,父母抱怨孩子们不听话,孩子们抱怨父母不理解他们。男朋友抱怨女朋友不够温柔,女朋友抱怨男朋友不够体贴。在工作中,也常出现领导埋怨下级工作不得力,而下级埋怨上级不够理解自己,不能发挥自己的才能。他们对生活总是抱怨而不是一种感激,不是一种尊重,这样的人是永远都不会成功的。

奉献你的赞美

莎士比亚曾经说过这样一句话:“赞美是照在人心灵上的阳光。没有阳光,我们就不能生长。”心理学家威廉姆·杰尔士也说过这样一句话:“人性最深切的需求就是渴望别人的欣赏。”在人与人的交往中,适当地赞美对方,会增强这种和谐、温暖和美好的感情,你存在的价值也就被肯定,使你得到一种成就感。丘吉尔曾经说过这样一句话:“你要别人具有怎样的优点,你就要怎样地去赞美他。”实事求是,而不是夸张地赞美,真诚地而不是虚伪地赞美,会使对方的行为更增加一种规范。同时,为了不辜负你的赞扬,他会在受到赞扬的这些方面全力以赴。赞美具有一种不可思议的推动力量。对他人的真诚赞美,就像荒漠中的甘泉一样让人心灵滋润。许多杰出的音乐歌唱者或运动员之所以在后来的专业领域中能大放异彩,大多是年幼时参与歌唱运动等活动表现优异时,受到赞赏,激发出一股自信与冲劲而引发出潜力的。

因此在生活和工作当中,我们也应该这样,以鼓励代替批评,以赞美来启迪人们内在的动力,自觉地克服缺点,弥补不足,这比你去责怪,比你去埋怨会有效得多。这样将会使人们都怀着一种积极的心态,创造出一种和谐的气氛,而有利于事业的成功和生活的幸福。由衷的赞美所带给对方的愉快及被肯定的心情,也使你分享了一份喜悦和生活的乐趣。

微笑是上帝赐给人的专利。微笑是一种令人愉悦的表情。面对一个微笑着的人,你会感到他的自信、友好,同时这种自信和友好也会感染你,使你油然而生出自信和友好来,使你和对方亲切起来。微笑是一种含义深远的身体语言,仿佛是在说:“你好,朋友!我喜欢你,我愿意见到你,和你一起我感到愉快。”

正确评价他人

许多人之所以失败、退却,主要是由于他的偏见与怨恨,使他低估了敌人或竞争者的优点。

一位思想方式正确者必须有点像一名优秀运动员——他必须很公正(至少对自己如此),找出别人的优点与缺点,因为所有的人都是同时具有各种各不相同的优点与缺点的。

“我不相信我可以欺骗他人,因为我知道我不能欺骗我自己。”

这句话可以做你的座右铭。

洛克菲勒先生有一项特别突出的长处.像一颗闪亮的星星般突出于他其余的长处之上,那就是他坚持以事实作为他的商业哲学的基础,并且他只习惯于同与他终生事业有确切关系的事实打交道。有些人说,洛克菲勒先生有时对待他的竞争者并不公平。这种说法可能是真的.也可能不是(身为思想方法正确者,我们不愿对这一点争执不下)。但是,从来没有任何人(甚至连他的竞争者)指责洛克菲勒先生对他的对手的实力“轻易判断”或“估计过低”。他不仅能一眼看出与他的事业有切身关系的事实,还不论何时何地,只要他一发现,他就主动去寻找它们,一直到把它们找出来为止。

一个人如果知道他是凭着事实工作,那么,他在工作时将会产生自信心,这将使他不会踌躇或是等待。他事先就知道,他的努力将会带来什么结果。因此,他的工作效率比其他人高,成就也将胜过其他人;其他人则必须摸索前进,因为他们无法确定自己所从事的工作是否合乎事实。 


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