1

我不能上班，也不能一直挂在医院，矿里就给我办了提前退休手续，孩子他妈身体也不能上班，领导也给她办了病退，我们俩一起提前退休了。本来按单位福利，我退休可以安排一个孩子当工人，可单位说孩子身体不符合招工规定，没给办，说是以后给孩子转大集体工，我们也只能这么着了。

那年政策又不允许私人承包了，老二单位归到公司里去，厂长也调走了，换了一个领导，对人员进行重新配置，工具管理员的岗位要撤，老二知道要设置统计员这么一个岗位，他就找领导自我推荐，可人家根本就瞧不上他：“我们有比你更好的人选。”把老二赶到值班室去，说原来就是安排他来值班的。值班室已经有两个女同志，情愿两班倒也不愿意多一个小子三班倒，说共用一床被褥不合适，老二表面没什么，但心里肯定也不好受。值班室除了值班还得扫地、烧水、洗厕所，扫地，整个厂区除了车间和办公室之外的公共面积，那单位和钢铁打交道，废铁扔得到处都是，大块点的他提不动只好用拖；烧水，里面的工人不是抡大锤就是电焊、机床，都是重体力活，喝水就多，电水壶的水烧好了没一会儿就喝完了；厕所也是旱厕所，就在厂区内，得用皮管子拖去接水冲，老式的黑橡胶皮管子二百米长，平常卷成一团放在值班室角落，要用时他不能像别人两手合抱拎走，他也用拖，拖一头走几米，回过头换另外一头拖。我说去帮他，可他不让，说他能行，孩子他妈也说让孩子自己去做，当锻炼，锻炼参加社会的经验，我想想有道理也就不去了。值班室空闲时间多，没事时他就在值班室里看书。

2

在值班室待了三个多月，领导找老二，让他去搞统计。说是统计，其实还兼了不少的活：管仓库，一个五金材料库、一个钢材库和几个半成品仓库都得管，不是光发发材料就完了，厂子小，资金有限，得根据生产进度报材料计划，不然不是把资金占用了就是耽误了生产；算工资，得每天记录每个人都干了什么活，到了月底再按记录核算工资奖金，弄差错了一准闹得鸡飞狗跳；记考勤，每天记录人有没有上班，有没有迟到早退，旷工的，记起来月底扣工资；当文书，上传下达，传达会议精神，反映职工生产积极性，得写材料；当然还要统计，计划任务多少，实际完成多少等等。原来那个出纳转行做了一个多月忙得哭起来，甘愿到车间去拉板车也不做了，又换了两三个，都手脚忙乱弄得一团糟。领导这才想起老二曾经主动要求做，心想不如让他试试，就找他了。老二接手正好是五一，工人都放假，老二自己到厂子里把仓库账目边核对边整理，用了两天，第三天整理工作分配记录，按人名装订成册子……那时国庆就放假两天，加上星期天，三天休息时间都搭进去了，第四天上班，他提早半小时到厂子里，先把自己办公室地扫了桌子擦了开水打来茶泡好，然后到门口考勤。人故意趁他不注意往车间溜，想让他错记成旷工什么的扣钱，谁喜欢被人扣钱呀，人是存心找茬呢。老二也聪明，他就堵在门口，眼睛睁得雪亮，过点后，他再一个个车间串过去复核一遍，让人没地方躲。考勤后他回办公室根据派工单让人签字领材料，然后拿了单子到仓库逐一发材料，发完材料回办公室登材料账目，然后抽空把前一天检验员的检验单子、发材料的单子、退回材料的单子一一核对，看有没有多领冒领浪费材料，再把人的工作量逐笔登记到各人的册子里……说起来好像不复杂，但材料进库出库退库都得核对数量登记账目，工分超过计划或者不足的还得去查原因，都是些琐碎事，一个粗心乱了头绪再整理起来就让人头疼，他还没法安静地做这些事，他管的事不少，公司开相关的会他都得参加，连抓计划生育的会他都得去。