致每一位爱国的中国人

中国人民大学重阳金融研究院世界经济主管 中国著名经济学家  高连奎

2010年，中国GDP总量超越日本，2013年，中国GDP总量是日本的两倍。在日本人眼里，日本取得GDP世界第二的地位之后，已经没有上升空间了，但中国的GDP世界第二，则能积聚继续问鼎世界第一的潜力。

以日本为坐标，在中国GDP的高增长之下，中国人正在重新建立起对日本的心理优势。

但是，作为理性爱国的中国人，对于真正的中日实力，我们了解得不是足够多，而是非常少。

很多外国人开始纳闷：中国人怎么突然间那么有钱？对此，奇虎360公司董事长周鸿祎解释说，很多中国企业“快速利用概念——快速上市——快速套现”，而一些投资人则通过包装推波助澜，使企业财富急剧增加。这是部分上市企业的发财路径，除此之外，还有不同的财路，比如城市郊区的农民很多靠土地出让发了大财，很多城市人也会有房产升值带来的财富感。

1990年“日本股灾”的教训，使日本人坚信他们玩不转金融、地产，只适合“造物”，即制造业。然后，在我们普遍的观念里，日本制造业也在快速衰落，索尼、夏普、松下等日本标杆企业，甚至被韩国三星打得节节败退，徘徊于微利和巨亏之间。

这是事实，但不是全部事实。

曾经处于世界领先地位的索尼、夏普、松下为何会衰落得这么快？其实，这是所有站在世界产业前沿的企业面临的共同困惑。

当你处于世界领先地位时，你就要引领行业和技术发展的方向，但是，你不会总能准确预见未来是怎么样的世界吧。你假设这个世界是什么？假设对了，你就正确了，可能也就成功了。假设错了，你就可能陷入类似索尼、夏普、松下一样的衰退局面。

你不知道大众的需求是什么，如果预见大众的需求都是鱼翅燕窝，但大众的基本需求却是麻婆豆腐，结果如何呢？鱼翅燕窝做了一大桌，但人来了只吃麻婆豆腐。你选错了方向，将资源用错了地方，当然就衰落了。目前，中国处于世界产业前沿的企业还不多，暂时不会受困于鱼翅燕窝与麻婆豆腐的艰难选择。所以，中国企业能通过集成（甚至山寨）别人的经过市场考验的技术快速崛起，这便是我们的后发优势。

可是，在真正关键的核心技术领域，中国是没有后发优势的。

比如在关键零配件方面，华为手机在2013年的全球销量超过6000万部，但华为70%的手机零部件从松下、日本显示器和村田制作所采购。比如在关键原材料方面，俄罗斯、美国的战斗机制造，尚且依赖日本提供的陶瓷材料，美国Intel垄断了相当于电脑心脏的微处理器（CPU）的生产，但非常关键的陶瓷封装工序，完全依赖于日本“京瓷”。比如在关键生产设备方面，半导体被称为“工业粮食”，制造半导体芯片要使用高级光刻机，而全球70%的半导体光刻机由日本制造。

中国不仅不能在关键零配件、关键原材料、关键生产设备方面建立起后发优势，甚至中国的人力资源优势也是不牢固的，“中国制造”不能总依靠农民工吧？

制造业需要有经验的精英发展壮大，精密制造有时甚至要靠“童子功”，不少精密制造业的“名人”都只有初中学历，有些东西过了那个年龄就无法掌握，因为那些东西不是靠脑袋学的，是靠身体去学习记忆的。比如，日本生产数控机床用的夹具制造公司的内部职称考试，内容是考手的触感，要能准确地摸出1/1000毫米（μ）的差，才能从事某项工作。日本有经验的老师傅甚至能摸出1/10000毫米的差（sub μ），机床上的夹具起码需要1/1000的精度才能保证加工出来的精度在1/100毫米（丝）以内，而丝的精度在现在是很普通的要求，已经不算什么精密加工了。

本书写作的目的，是从财富生成、产业角力的角度，找出“中国制造”与“日本制造”的真正差距。作为天定宿命的邻国和现实的竞争对手，日本到底是一个什么分量的国家？真正的日本实力到底有多强？中国人应该保持一贯的忧患意识，卧薪尝胆，奋发图强，振兴中华！