狼是群居动物中最有秩序、最守纪律的族群。当一群狼踏着积雪出去寻找猎物的时候，它们就会用一只挨一只单列行进的方法前进，这就是狼性中的纪律。

纪律是什么？是挂在墙上的守则？还是写在纸上那林林总总的制度？是的，那是纪律，是条理以后的死的纪律。水滴在海中遵守海的律条，离开海就化为乌有；叶片在枝头遵守自然的律条，离开枝头，便飘出了生命之源，变黄变枯。人在团体中就是灿烂的生命，离开了团体的律条，你的生命必然是扭曲的，无意义的。那么活的纪律在哪儿？在每个人的心头，每人的心中都永记这个团体的律条，你就拥有了这个团体的美好。

形成纪律是一个人、一个团队在复杂多变的竞争环境中生存、发展乃至成功的基础。一个战士，用鲜血捍卫了战争的纪律，他就享受了胜利的辉煌；一个劳动者，用汗水捍卫了创造的纪律，他就享受了收获的喜悦；一个学生，用心灵捍卫了团体的纪律，他就拥有了灿烂的青春。

纪律是铁铸的、钢打的，尽管它看似冷酷无情，但若每个人都以铁的纪律约束自己，就有了阳光般的自由。从这个角度来讲，纪律是一种约束，更是一种享受。

什么是纪律？纪律首先是服从，下级服从上级，部门服从公司，公司服从集团。令行禁止，决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。服从是任何一个职业经理人的基本素质，也是对所有干部员工的基本要求。

纪律是严格遵守各项规章制度，贯彻各种会议决议，执行集团、公司制订的预算、计划、通知的保障，是管理员工必须履行的职责。自律是纪律的重要组成部分。管理者必须带头遵守有形的规章制度和无形的企业文化，这是贯彻纪律的关键。任何干部、员工都不得将个人、亲属、朋友、小团体的利益凌驾于企业利益之上。

一个企业的领导员工来自五湖四海，每个人都有不同的经历和不同的习惯思维，怎样改变习惯？

个人的生活习惯我们无权管，也没有必要管。但既然在公司里做事，工作习惯必须适应公司的纪律。遵守纪律是一个人、一个团队在复杂多变的竞争环境中生存发展乃至成功的基础。从学习规则，遵守纪律，树立纪律意识，使自己的行为符合纪律要求，到自觉把纪律变成自己的习惯，需要一个较长的过程，需要克服自身许多不完善之处。但只有把纪律变成习惯，企业才能具备持久的战斗力。

现在大家都在谈企业文化，可以明确地说，纪律就是企业文化的核心内容。没有纪律的企业文化不可能指导企业的各项实践有序地取得成功。在企业做事就要认同企业的规则，对已经形成的纪律不含糊，成为一名守纪律的员工。守纪律的员工是把纪律变成习惯，做任何事情都会按照规则去进行，最后做到“随心所欲不逾矩”。

“纪律是世界上最重要的事情，没有纪律，就没有品格；没有品格，就没有进步。”

在组织中恪守纪律是管理者赖以执行职务的要素，它代表对工作的态度、对角色职务的尊重以及对组织的承诺。我们知道管理工作是极为复杂的，面对不同且快速变化的人与事，若不能维持纪律遵守的精神就容易迷失方向，影响团队目标的实现。许多管理者之所以会身陷经营困境，主要原因即是个人及团队皆失去遵守纪律的精神，处理事务无法持之以恒。

卡莉·菲奥丽娜女士在接任美国惠普科技公司总裁时，特别强调：

新一代的领导方式不再是掌握信息，信息只是一种每个人都可以享用的工具。因此，惠普倡导一种新的领导方式，这就是制订一个框架让员工自由发挥。当员工愿意主动承担企业所面对的问题时，就能引发他内心的热情与动力，激发出创新与思考，使企业与员工都受惠。但不可以逾越企业整体发展的全局框架，这种框架既代表员工个人的发展空间，也代表企业组织的纪律要求。

纪律是组织中促使创新变革发挥效益的关键。组织要保有持续成长的原动力，就必须持续进行创新与改善；要想持续改善企业的经营，纪律是不可或缺的。在改善中必然会遭遇到许多困难，这时需要的绝对不只是能力，要能随变化而快速地采取行动，这依靠的就是个人以及团队的纪律。唯有纪律才不会失去方向，才可以有效地成功应变。

对管理者而言，纪律除了有律他的部分外，更重要的部分是律己。纪律从某种意义上讲就是实践自己的价值观，它是个人智慧、技能与修养的具体表现。纪律的目的不在限制他人而是自我的要求，纪律的表现不只影响自己的角色定位，也牵动与团队成员的关系。同时，纪律的扩散性及影响力，能由管理者个人扩散至团队全部，达到上行下效的效果。

曹操就是自律的代表，从其“割发代首”的典故中便可以了解一二。

有一次，曹操的官兵在经过麦田时，都下马用手扶着麦秆，小心地走过麦子，这样一个接着一个，相互传递着走过麦地，没一个敢践踏麦子的。老百姓看见了，没有不称颂的，有的望着官军的背影，还跪在地上拜谢呢。

曹操骑马正在走路，忽然，田野里飞起了一只鸟儿，惊吓了他的马。他的马一下子蹿入田地，踏坏了一片麦田。

曹操立即叫来随行的官员，要求治自己践踏麦田的罪行。官员说：“怎么能给丞相治罪呢？”

曹操说：“我亲口说的话都不遵守，还会有谁心甘情愿地遵守呢？一个不守信用的人，怎么能统领成千上万的士兵呢？”随即抽出腰间的佩剑要自刎，众人连忙拦住。

这时，大臣郭嘉走上前说：“古书《春秋》上说，法不加于尊。

丞相统领大军，重任在身，怎么能自杀呢？”

曹操沉思了好久说：“既然古书《春秋》上有‘法不加于尊’的说法，我又肩负着天子交给我的重要任务，那就暂且免去一死吧。但是，我不能说话不算话。我犯了错误也应该受罚。”

于是，他就用剑割断自己的头发说：“那么，我就割掉头发代替我的头吧。”

曹操又派人传令三军：丞相践踏麦田，本该斩首示众，因为肩负重任，所以割掉头发替罪。

作为一个领袖人物，人格魅力是团队的凝聚力，但除此之外，还应该有完整严格的管理制度。正是因为曹操制定了严明的管理制度，所以后来曹丕才建立了强大的魏国。可见，纪律是多么的重要。

领导者应该向曹操学习，不要总是习惯在事后反思：“纪律意识淡薄是一些人犯错误的重要原因”，而不善于在日常管理中让员工普遍分享纪律的深刻含义。

要强调的是，纪律不仅可以避免犯错，也是成功的基础，要成为优秀的管理者绝对不要轻视纪律的力量。