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当前位置:图书频道 > 职场励志 > 狼道:强者的成功密码 > 第 2 章 快意职场:谁都离不开的狼性法则
第5节 警惕法则:危机意识让“杀机”变“生机”

日本人最会进行危机教育。他们经常教育自己的国民,我们除了海水什么也没有。因此,尽管日本的经济强大,国民们仍然有危机意识、忧患意识。 半壁江中文网

如果没有危机意识,对于我们来说就会面临“杀机”,时时保持危机意识,就会迎来“生机”。 banbijiang.com

一个团队是不是具有危机意识,主要关系着它应对环境变化的行动力,也维系着团队的成长与创新。一个团队如果满足于过去的成就,就容易忽略竞争环境的变化,而丧失危机意识。缺乏危机意识的团队其变革的意愿就弱,创新的动力就小,也就容易在竞争中失败。假如不造就紧迫的危机意识,员工就感受不到企业的压力。 本文来自半壁江图书频道

狼时时刻刻都保持危机感。能够生存八九年的狼,它们肯定经历了不少的生存与死亡的战斗,有很多次它们都是用自己的勇猛把自己从死亡边缘拉了回来。敌人在它们身上留下了太多的伤痕,而这些伤痕也见证了它们顽强的生命力。因自然衰老而死亡的狼在狼群中所占的比例极小,只有1%~15%。从这个数字,我们就可以想象到狼群的生存环境是多么恶劣。所以狼必须时刻都保持高度的警惕性,因为危险时刻经常围在它们身边。只要稍微放松一下,就有可能被猎人打死或者是被其他动物吃掉。

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在中国,人们常用的一个成语“狼吞虎咽”形容一个人吃相贪婪。 半壁江图书频道

在这个成语中涉及了两种动物——狼和老虎。老虎吃猎物时凶蛮的程度也许大部分人都看到过,然而狼的吃相远比老虎还要凶蛮。

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饲养过狼的牧民们差不多都指到了一点,即狼吃食物时,无论哪一个人都不能靠近。一旦靠近,狼就会近乎疯狂地对人进行攻击。狼在吃食物时这种本能的表现就是因为在狼的头脑中存在着危机意识。 2 Y+ \; c- P. g/ \6 [2 B' V5 ?. e; ]3 y

没有食物,它们就不能生存。无论是在草原、森林,还是在雪原,狼要获得食物都要经过艰苦的努力,甚至要付出生命的代价。狼知道食物的宝贵,夺走它们的食物,就像夺走他们的生命。它们保卫自己的食物就相当于保卫自己的生命。 i6 N, A/ X5 @0 Z7 f7 x. T9 P4 C5 C( }7 H* y

狼常常用伏击战来猎杀草原上的羊群,它们深谙此道。狼群有时候也会成为猎人或者其他大型食肉动物猎取的目标。所以,狼也经常会遭遇伏击,狼如果没有高度的危机意识,就很容易成为敌人的食物或者牺牲在猎人的枪下。在草原上,牧民们会在一些牲畜的尸体旁边挖一些陷阱,在里面布置狼夹。狼一旦掉进陷阱里,就会被狼夹夹断四肢甚至腰部,根本没有逃脱的机会。虽然,食物的诱惑让它们很难抗拒,但它们会保持足够的警惕性。一般,在离牧民居住区较近的地方,它们都会格外小心,会用嘴叼一些物体扔到牲畜尸体周围,来看看有没有陷阱。等探明了没有危险后它们才走过去,但也并不是立刻就去撕咬食物,而是用它们的鼻子去闻闻尸体。假如有异常味道,它们也不会去吃的。 i6 N, A/ X5 @0 Z7 f7 x. }7 H*

狼简直就具有像人一样的聪明智慧,也正是由于这种聪明智慧保障了它们至今生存。人们经常会习惯于既定的行为及作业方式,会沉醉于以往的成功经验,“我们以前都是这样做的!”“我们目前过得很好啊!”就好比同系在马戏团内大象脚上的那条铁链一样,阻止了个人的进步,限制了团队的发展。

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人都具有惰性。一旦环境稳定下来,只要付出50%的精力就可以应付所做的工作时,人们就会变得懒惰,不思进取。社会在飞速发展,现在已经不再是一个靠经验吃饭靠老本吃饭的时代。任何人如果不紧跟时代的步伐前进,就会成为落伍者。

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世界上的人口在飞速增长,相应的是大量人才的出现。在一个团队中,任何人员都不是独一无二不可缺的。失去了一个人,马上可以在社会上找到同样类型的人才补充进来。如果你是顶尖的人才,则另当别论。如果你仅仅是一名普通的员工,企业缺了你无所谓,多你一个不多,少你一个不少,你就应该时刻保持狼一样的危机意识。工作是什么?工作就是自己生存的保障,衣食住行都要靠工作获得的薪水来维持。丢掉了工作,你就丢掉了一切,更不要说理想和事业。因此,保卫自己的工作,就要像狼保卫自己的食物一样。 copyright Banbijiang

只有具有危机意识,你才能不满足已经取得的成绩,你才能督促自己在工作之余学习新的知识和技能,不断地增长才干。当你成为企业不可缺的人才时,你的职场危机就会小得多。

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在团队当中,迫在眉睫的危机或亲身体验的问题才会容易吸引团队成员的注意力。因此,团队领导需要培养成员对团队内外变化的敏感度,能预先观察到危机的信息,并将危机信息传达给团队的成员,形成团队的共识,激活团队变革动力以应对环境的变化。有人说要让大象跳舞,最好的方式就是放一把火,同样,要让团队保持变革的活力与动力,时刻保持危机意识是必要的手段。

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一些团队在创业之初,对市场环境保持了高度的敏感,热衷于创新与改革。但在取得一些成绩之后,就渐渐对市场变化失去察觉,没有了危机意识,最终被竞争对手打败。作为团队的领导,如果你希望把自己的团队发展得更加强大,希望自己的团队能长久地发展,就必须在团队中造成危机意识氛围。不仅要让团队成员感觉到海面波涛汹涌,更要让他们感觉到海底暗流涌动,要让他们时时警惕,处处小心。只有有了这种危机意识,才能调动团队成员的积极性,才能不断改进自己的工作,才能有所创新。 内容来自半壁江

团队领导要激发团队进行变革,就要善于利用各种条件传达危机意识,提高团队成员的危机感。当团队成员都意识到危机的存在时,就会逐渐在团队中形成求变的共识,团队中就会形成一种“我们一定要改变”的力量,促进团队进行合理的变革,以适应激烈的市场竞争。在商场上,勇敢战斗,勇往直前。

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在这个瞬息万变的社会中,竞争激烈到了前所未有的程度,必须时时刻刻保持危机意识才能使这个人、团队、企业和集团获得长足的发展。

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