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当前位置:图书频道 > 职场励志 > 狼道:强者的成功密码 > 第 3 章 强者为尊:像狼一样打造自己的职场实力
第1节 立志,实力打造的起点

狼与自然界众多的动物相比,不能说是强者。但狼却从来不以弱者自居,相反狼总以强者示人,因为它们拥有非凡的实力。志存高远、安不忘危、自信自强、积极主动的品格和心态,使它们永远保持强势者的风范,使他们成为草原上最强悍的动物。

许多人都知道,在这世界上现有的动物中,狼并不是上帝所宠爱的动物。上帝没有赋予它猎豹的速度,狮子的凶悍,犀牛的体魄。狼与自然界众多的生命相比,不能说是强者。但狼却从来不以弱者自居,相反狼总以强者示人。无论面对什么样的敌人,这种强者心态都不会改变。

因为狼具有高远的目标。

这就如一个人想成为什么样的人,他才可能成为什么样的人。在这一点上,我们人类比狼更有优势。狼由于受自身条件的限制,许多目标无法实现。而人具有主观能动性。人类科学文明发展到现在已经实现了许多梦想:实现了广厦千万间;实现了畅游太空;人类借助于工业的进步、航天技术的发达,实现了信息革命,让遥远的距离变得近在咫尺……人类和动物的生存法则是共通的。狼的强者心态也可以称为心态的生存,为了生存必须树立高远目标。

人贵有志,志是方向,是发自内心的理想目标。人有了志向,才能万众一心,奋勇向前。志向产生力量,志向决定成功,志存高远,才能成就大业。实践说明,人的高远志向是他事业成功的前提,是前进和发展的动力。

志也是胆略与气魄。一个人有什么样的胆略与气魄,他就有什么样的志向。畏首畏尾,怕这怕那的人,是不可能做到胸怀大志的。我们推进经济快速发展和社会全面进步,就必须有胆略和气魄,勇于开拓创新。立志向、定目标,要从实际出发,有科学性。求真务实而且还要符合科学规律的志向,才是人们应当树立的远大志向,才能成为现实。

一千七百多年前,三国时期的蜀国丞相诸葛亮,成了中华民族智慧的化身。他的家庭教育思想,至今还值得我们借鉴。

诸葛亮教导子女要“志当存高远”,所谓高即品格高尚,对国家、民族要有贡献;所谓远,即要志向远大,不沉醉于眼前蝇头小利。他在《诫外甥书》中指出:要“慕先贤”,学习先贤楷模;还指出要“绝情欲”,杜绝贪欲邪念。要“广咨问,除嫌吝”,即要广泛地征求别人意见,不要在背后说长道短,避免别人嫌疑猜度,分散精力,无益长进。

他说:“若志不强毅,意不慷慨,徒劳碌碌滞于俗,默默束于情,永窜伏于凡庸,不免于下流矣”。在这里,他强调人要意志坚强,一个人如果志不坚韧,斗志不昂扬,碌碌无为坠尘入俗,被物欲、情欲纠缠,耳濡目染,无声无息,庸俗地活下去,就不免堕落成下流人物了。我们做父母的应效仿诸葛亮以身作则,教育子女“志强毅,意慷慨”,以预防和抵制低级的情欲物欲污染心灵。

诸葛亮在《诫子书》中,还教导子女要讲究道德修养,他说“静以修身,俭以养德。”“非淡泊无以明志,非宁静无以致远。”即不安静不能修身养性,不能“养吾浩然之气”,就不能达到更远的境界,若沉醉于物欲情欲的享受之中不能自拔,就不可能有高风亮节,不勤劳俭朴就不可能做到清正廉洁。他还进一步强调:“学须静也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。”这是治学者应持的正确态度。

诸葛亮对子女的谆谆教导,是金玉良言。其教育思想,虽出现在一千七百多年前,但仍适用于我们今天的家庭教育。像“志当存高远”“俭以养德”“学须静也”“才须学也”等,都是我们每个家庭和学校教育子女和学生所不可缺少的思想理念。我们只有加强这几方面的教育,才能使孩子身心健康地发展。古人为我们做出了很好的典范,今人也有值得我们学习的榜样。

在山东枣庄市城区西北隅,有一家民营工业企业——滕州机床制造公司。自其成立以来,该公司以年增长率超过30%的速度迅速发展。

从一个仅有十几个人的机床生产制造公司发展到目前拥有职工近千人,固定资产5000万元,年创利税500万元的大企业。这家企业年产各种机床5000台,能批量生产各类精密机床并成功研制出CK616—1D数控车床、K32数控铣床,产品达到国内先进水平。企业先后获得“枣庄市民营企业利税大户”“百强民营企业”“山东省光彩之星”等荣誉称号。它的领头人王彬近日被评为山东省“十佳青年私营企业家”。

滕州机床制造公司的发展与振兴离不开王彬的呕心沥血和辛勤劳作。他从初中毕业就进入滕州一中学习,三年后以优异的成绩考入北京科技大学。由于受家庭环境的熏陶,他从小就立志干一番大事业,成为一名企业家。大学本科毕业后,王彬来到滕州机床制造公司,进入车间实习锻炼,然后到技术科工作。

经过两年的锻炼,王彬被提拔为副经理,分管产品研发、经营工作,不久当上了经理,主持全面工作。担子重了、压力大了,几年的工作实践使王彬深感在激烈的市场竞争和高科技时代,自己所学的知识远远不够用了。他在安排好工作的前提下,到山东经济学院学习“国际贸易”四个月,趁工作考察之机到西班牙机床学院学习了五个月的“数控系统设计制造”。他确立了“构思一代、研制一代、试产一代、投产一代、储备一代”的新产品开发思路,专门从省科院、北京机床研究所、济南机床厂和山东拖拉机厂等国家科研院所和国有大型机床企业高薪聘请了高级工程师、专家陆续来厂指导,帮助研制开发新产品。对本公司科技人员,他制订了工资、住房、医疗一整套福利制度,为他们提供优越的工作条件和生活环境,从而充分调动了科技人员的积极性,研制开发了众多新产品。其中有三项产品两次获国家外贸部“科技进步三等奖”,二项产品获省科委“科技进步二等奖”。这些新产品迅速打开了国内、国际市场,每年出口五百多台车床、铣床到印尼、马来西亚和欧洲、中东、非洲的16个国家和地区。

在苦苦探索中,王彬使滕州机床制造公司逐步走上良性运转的发展轨道。他提出,要使企业得到更大的发展,就必须严格遵循“以质量求生存,向管理要效益”的原则。有一次,有一批价值几十万元的产品不合格,王彬二话没说,全部作为废品处理,这一事件在职工中引起了强烈的反响。“创一流产品,让用户满意”成为每个职工的自觉行动。为了杜绝此类事件的再度发生,他与公司其他领导一起研究制定了一系列规章制度,严格把控质量标准,明确质检人员责任,从原材料进公司到成品出公司,对每一个生产环节认真检查,层层把关。他还经常深入车间进行现场质量监督管理,发现问题及时解决。

他不仅重视产品的质量,而且把售后服务作为竞争取胜的重要一环。有一次,他出差到外地,一家公司向他提出:“你们公司生产的产品质量很好,就是缺少备件,能否提供一批常用备件供维修使用?”但客户一时又说不出具体型号。王彬当即回答:“保证让您满意。”晚上回到旅馆,他针对用户的建议设计方案,查阅机床图纸、资料,从上千个备件中寻找出二百多种可供用户维修使用的备件,列明了清单,一直工作到凌晨三点。第二天,当双眼充满血丝的王彬递上备件清单时,用户为他的工作效率和客户至上的态度感动了,当即又与他签订了近百万元的购货合同。

致富思源,王彬没有忘记社会和人民的关心。他不仅按时纳税,而且在社会公益事业上舍得花钱,乐于奉献,滕州治理小黑河他慷慨拿出1万元。104国道拓宽,使公司损失6亩地和1900平方米厂房,总价值150多万元,然而他要一分钱补偿。另外,他还为山区希望工程建小学捐资6万元。据统计,近几年来,该公司为扶贫、架桥、赈灾、助残、敬老、希望工程等公益事业捐资达300多万元。王彬高远的志向,为目标奋斗做出的努力,以及他对社会和人民做出的贡献,都体现了他作为王者的风范。


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