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CONTENTS

前　言

导　读

Part 1  建立共同的团队愿景与价值观  1

构建“价值本位”的团队文化  / 3

HOW时代：构建新型的价值体系  / 11

如何让你的团队充满旺盛的激情  / 17

团队精神≠集体主义  / 23

增强员工的凝聚力和归属感  / 29

Part 2  变革创造价值：突破管理思维，接纳新规则  35

“利己”VS“共赢”  / 37

“野牛型管理”VS“雁群型管理”  / 41

“强迫型领导者”VS“激励型领导者”  / 45

Part 3  目标驱动力：意识与行为的相互促进  51

为团队制订合理的目标规划  / 53

目标的制订遵循一致性原则  / 58

目标分解法：分阶段实现目标  / 63

目标多，成果少，执行不到位  / 67

鼓励员工参与目标的制订过程  / 72

Part 4  制定完整的执行体系，提高团队战斗力  77

建立以目标为导向的执行力团队  / 79

消灭“时间窃贼”，提高工作效率  / 84

打造学习型团队，激发员工创造力  / 88

管理者执行的决心是执行力的基石  / 93

Part 5  善用激励机制，提升团队效能  97

如何激发员工的工作热情  / 99

了解员工的“马斯洛需求层次”  / 103

消极的批评会扼杀员工的创造力  / 109

信任你的员工，激发团队最大潜能  / 113

危机激励：让员工像超人一样战斗  / 117

Part 6  扁平化沟通：实现与员工的无障碍沟通  123

打破传统沟通壁垒，提高沟通有效性  / 125

面对面沟通：倾听每一位员工的心声  / 129

管理者如何有效解决团队冲突  / 135

理解与尊重：实现有效沟通的前提  / 142

Part 7  授权的艺术：从“无为”到“无所不为”  147

授权比“命令”更重要  / 149

管理者如何有效地授权  / 155

利用授权培养优秀人才  / 159

授权后要做好控制工作  / 164

管理者授权的六大误区  / 169

Part 8  员工培训与晋升：如何吸引、培养和留住优秀人才  173

赢在新员工：如何做好新员工入职培训  / 175

将企业文化与价值观注入员工培训体系  / 181

如何为员工搭建多通道晋升机制  / 185

留住人才的秘诀：为员工提供职业生涯规划  / 193

Part 9  分享的价值：与团队共赢未来  201

赢家的武器：感恩与分享  / 203

建立利益与命运的共同体  / 207

把员工视为最亲密的伙伴  / 211

如何让员工拥有成就感？  / 216

与员工一起分享团队前景  / 222

Part 10  超级时间整理术：终结团队“拖延症”  227

时间管理的“四象限法则”  / 229

如何帮助员工克服“拖延症”  / 233

没有紧迫感，就没有真正的执行  / 237

帕累托法则：用20%的时间完成80%的工作  / 241

卓越管理者的“高效时间管理”  / 245