用户名:
密码:
第2节 代价最小、收益最大

        弗兰克是个军事迷,他对世界军事史可谓了如指掌。于是,他开始从军事的角度发表意见:
    “在我看来,‘第一次把事情做对’对于一个军队统帅来说同样至关重要。因为,在关乎生死存亡的战场上,绝对不存在第二次选择的机会。一个统帅能否‘第一次把事情做对’,不但关系到成千上万将士的生命,更直接影响到一个国家、一个民族的兴衰成败和长治久安。
    然而,并不是所有的统帅都可以做到‘第一次把事情做对’,在人类战争史上,许多统帅都为此付出了代价。我们甚至可以说:许多战争,在战斗开始之前,胜负就已经昭然若揭了。”弗兰克的语速很快,蓝色的眼睛里闪烁着兴奋的光芒,激动之情溢于言表。他继续往下说:
    “1790年12月,在俄国与土耳其之间进行的伊兹梅尔城市攻防战就是这样一个典型案例。作为土耳其在多瑙河下游最为重要的战略要塞,伊兹梅尔壁垒森严,城墙壁立,壕沟环绕,大有‘一夫当关,万夫莫开’之势,被誉为多瑙河最坚固的堡垒。
    驻守伊兹梅尔要塞的土军共有3.5万人,装备有300门火炮。俄军攻城兵力为3.1万名步骑兵、600门火炮和200余艘小型舰艇。
    从1790年10月~11月,俄军连续发动了数次进攻,均告失败。俄军统帅总部因此走马灯似地换了好几名将军。后来,苏沃洛夫将军临危受命,他制定了一个‘胆大包天’的计划:用十天的时间,一次性攻占伊兹梅尔。计划一出,整个俄军指挥部大为震撼。
    苏沃洛夫告诉所有的俄军将领和士兵:如果我们采用的进攻战术不对,即使再用2个月也拿不下伊兹梅尔。如果战术得当,只用一次就可以拿下伊兹梅尔。
    在经过八天的准备后,苏沃洛夫给伊兹梅尔城卫戍司令送去一封劝降信,告诉他:如果24小时后还不投降,俄军就会发动进攻,他就只有死路一条。
    伊城守将艾多斯•穆罕默德对此不以为然,他在回信中傲慢地说道:‘天可以塌,多瑙河水可以倒流,但伊兹梅尔决不投降!’
    可是,一天后,在苏沃洛夫的部署下,俄军就占领了固若金汤的伊兹梅尔。土耳其军队全军覆没,仅有1名士兵逃出了城堡,游过了多瑙河,将伊兹梅尔失陷的消息带给了土耳其苏丹,但却被恼羞成怒的苏丹下令斩首。
    其实,在苏沃洛夫看来,没有比伊兹梅尔更坚固的堡垒,也没有比伊兹梅尔更激烈的抵抗,而俄军取胜的关键就在于他在战争开始前的内部军事会议上,就确定了‘绝对保证第一次就攻下的指导方针’。在这项作战思想的引导下,俄军准备得周密细致。战斗中,各纵队同时突击,行动高度协调一致。用苏沃洛夫自己的话说,‘当我们确定一定要第一次就拿下敌人的要塞时,我们就已经找到了拿下它的方法。而且,第一次就拿下是我一生中最划算的一次买卖。我们只付出了一次的成本。’”
    弗兰克几乎是一口气把这个故事讲完了。
    “那么,苏沃洛夫将军是怎样做到第一次就完成任务的呢?”保罗并不给他喘息的时间,紧接着问道。
    “当时,俄军攻击部队大部分是骑兵,并不适合攻城作战。土耳其军队不仅数量上占优势,而且有坚固的堡垒。对俄军来说,要打下这个堡垒是相当艰难的。但是苏沃洛夫却并没有知难而退,他有一套独特的做事哲学和方法。首先,他立即着手组织俄军进行强攻训练。在训练中,力图使每个军人都‘明了自己如何机动’。在预备队的指挥上,实行了集中使用和各纵队指挥官独立指挥相结合的方式。
    他仿照伊兹梅尔堡的样子在城堡附近的布斯罗克镇建造了一个跟伊兹梅尔几乎一模一样的土围。每天夜里让士兵一批接一批练习攻城动作,并下令在短时间内就制造出填塞壕沟的用具以及攀登城墙用的梯子。苏沃洛夫白天则亲自带领士兵练习白刃战。苏沃洛夫鼓励士兵说:‘训练多流汗,战时少流血。’同时,为了迷惑土耳其军队,俄军表面上看起来仍在进行着长期围困准备。
    苏沃洛夫将指挥部设在伊兹梅尔附近的特鲁巴耶夫高地,并在这里完成了与攻城有关的各项准备工作。他对作战中可能出现的各种情况都作了周密细致的安排,并为官兵制定了专门的作战手册。其内容包括攻城作战及城内作战规则。


    苏沃洛夫的作战计划是:把地面部队编成三个集团,从东、西、南三个方向同时发起猛攻。主攻方向指向防御较薄弱的南面,苏沃洛夫在该方向上集中了三分之二的兵力和四分之三的火炮。
    经过八天的准备,一切就绪。苏沃洛夫召开了一次战前军事动员大会,在会上他立下誓言:‘俄国军队已经两度攻到伊兹梅尔城下,但又两度退却。现在我们第三次来到这里,绝不能无功而返,我决心夺取这个堡垒,倘若不成功便死在堡垒之下!’到会的官兵皆热烈响应,全军士气大振,俄军最终大获全胜!”
    弗兰克这段话讲得酣畅淋漓,他长长地舒了一口气,神情颇为得意。
    “伊兹梅尔大战使苏沃洛夫一战成名,在世界军事史上流芳百世。此役,他便充分运用了‘第一次就把事情做对’的理念。”“零缺陷”博士总结道。
    “在此之前,俄军数度换帅,却久攻不下,就是因为他们从来没有想过伊兹梅尔可以一次攻下。而苏沃洛夫却坚定地认为:我完全可以一次就完成任务。为此,他制定了详细而具体的行动步骤。”说着他把以下内容写在了白板上:
    苏沃洛夫成功法则
    ☆制定计划:制定有针对性的“一次做对”的目标计划
    ☆统一精神:引导整个团队形成统一的战斗力
    ☆积极预防:对所有可能出现的困难,事先作预防
    ☆管理战役过程:把所有攻城的过程分解,针对每        个分解的节点强化士兵训练
    ☆制定作战标准手册:让每一个参战士兵了解自己的作战内容以及整个部队的作战计划
    ☆追求结果:一定要打败敌人
    “而且,战争的最终结果也表明‘苏沃洛夫式第一次就做对’所换来的战争的收益。”“零缺陷”博士把一张对比表画在了白板上:
    国家 战死 被俘 战利品 战役结果
    俄国 4000人 0人 30艘战船
    245门火炮
    大量装备 胜利
    土耳其 28000人 9000人(只有1人逃脱) 0 失败

    “我们还可以把苏沃洛夫这次的战役与俄军在此战之前的进攻进行比较,同样也可以看出‘第一次就把事情做对’所产生的效果。”博士又在白板上迅速地画了一张对比表:
     进攻次数 时间 进攻方法 伤亡 战利品
    之前 数次进攻 2个月 强行进攻 20000人 1
    本次 1次进攻
     8天准备
    1天攻克 围困;
    模拟敌方;
    针对性训练 4000人 30艘战船;
    245门火炮大量装备
    “由此可见,第一次就做对可达到的效果:代价最小、成本最低、时间最少、效率最高。苏沃洛夫并不是一个‘第一次就把事情做对’理念的自觉执行者,在他一生的很多战役中,也并不是每一场战役都取得了胜利。在他取得胜利的战役中,也不是每次都能够第一次就做对。但他却是一个深谙‘第一次就把事情做对’之道并不自觉地去实践的人。在关键时刻,他知道如何有效地确定目标、制定计划,如何去做对,用今天管理学的术语来讲,他知道如何‘确定目标、管理过程并产生结果’。他把‘做对的事情’作为一生戎马生涯中最优先的军事法则,也正因为这样,他成为那个时代最伟大的军事统帅之一。”博士最后总结道。
    这时,强烈的光线透过落地窗,从博士身后照射进来。在弗兰克、保罗和罗琳看来,博士向他们所传达的“第一次把事情做对”理论与太阳一样熠熠生辉。学生们都不约而同地向他投去了无比崇敬的目光,心灵深处的那种震撼也越发强烈了!
 

最新书评 查看所有书评
发表书评 查看所有书评
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 密码: 验证码: