美国有一句谚语：“通往失败的路上，处处都是错失的机会，坐待幸运从前门进来的人，往往忽略了从后门进入的机会。”

职场中有一些人只有被别人催促时，才会去做他应该做的事，这种人辛苦工作大半辈子，却得不到提拔和晋升。而那些在工作中抱着积极主动的态度，鞭策自己不断前进的员工，却从激烈的竞争中脱颖而出。

怎样才算工作积极主动呢？

对工作勇于负责，每天自动自发、自觉自愿将工作干好，每天都使自己有所创新、有所进步，如果你这样做，你已经在积极主动的行列了。

然而遗憾的是，我们大多数人都有被动工作的坏习惯，从不主动去做老板没有交代的工作，甚至老板交代的工作也要一再督促才能勉强做好。这种被动的态度必然会导致工作效率下降。久而久之，即使是被交代甚至是一再交代的工作也未必能做好，因为他习惯于想方设法去拖延、敷衍。

刘亮是一家公司的普通职员，平时的工作只是收发、传送领导的文件。当公司出现一些无人料理的事情时，别的同事都能少做就少做，推来推去。而刘亮就像一颗螺丝钉一样赶快补上，没多久一份工作就漂亮地完成了。从此“阿亮你见一下那个客户”“阿亮你去把那件事情搞定”这样的指派越来越多。

刘亮从未觉得自己是个被人支来支去的“小跑堂”。虽然杂事很多，但是得到锻炼的机会也多，比如叫他去接触传媒，联系公司的广告业务，参与广告文案的写作，选择适合的传播渠道等等，这都是给了他一个个充电和学习的机会。

一直在暗中观察员工表现的老板将这一切看在眼里，记在心里。从此刘亮工作更忙了，但是忙的却是一些更重要的事情了，比如会见一些重要的客户，起草一些重要的文件。与老板一起参加一些重要的谈判，等等。

几年之后，公司准备上市，董事会将起草招股说明书的重任交给了刘亮。刘亮不负众望，漂亮地完成了工作任务，并顺理成章地成为这家上市公司董事会的秘书，从而一跃成为公司的高级管理人员，成为资本运营方面独当一面的大将。

公司中出现一些无人负责的事情是正常的，因为难免会出现一些管理上的死角，这时就需要员工有主动精神，遇到这样的情况，主动去解决。

有人会抱怨，这不是我职责内的事情，我为什么去做？可是一个单位是一个整体，不同部门之间职责不同，谁能把职责之间的界限划得那么清呢？身为一个单位的员工，如果能把你看见的能做的工作都做好其实也是一种收获。多做一些事情，做的事情越多，你的地位越重要，掌握的个人资源和工作资源也就越多，情形对自己就越有利。

职场中的我们需要时刻扪心自问：你是否自动自发，凡事积极主动呢？如果你的回答不是特别肯定的话，你就必须改变自己的工作态度，让自己成为一个工作积极主动的人。对老板而言，他们需要的绝不是那种仅仅遵守纪律、循规蹈矩，却缺乏热情和责任感，不能够积极主动、自动自发工作的员工。真正优秀的员工会比老板更积极主动地工作。

畅销书《致加西亚的信》的作者阿尔伯特·哈伯特在年轻时，曾经修理过自行车，卖过词典，做过家庭教师、书店收银员、出纳，还当过清洁工。他曾认为，他的工作都很简单，不费精力，甚至没有意义，但后来，他意识到自己的想法是错误的，因为正是因为这些工作经验。才给他带来了很多珍贵的教训。

哈伯特在做出纳的时候，有一次，他把顾客的购物款记录下来，完成了老板布置的任务后就和别的同事聊天，老板走来，示意他跟上来。然后老板自己就一言不发地整理那批已订出去的货，然后又把柜台和购物车清空了。

一件事，彻底改变了阿尔伯特·哈伯特的观念，他明白了不仅要做好自己的本职工作，还应该再多做一点，即使老板没有要求，也要非常认真地去把这些事情完成。在职场中，只要我们具备积极主动做事的心态，每天多努力一点，多付出一点，我们就能在工作中争取到更多的机会。

在工作中，比别人多做一点有时候也只是举手之劳。看到了需要做的工作，想到了需要解决的问题，就率先把事情做完，率先把问题解决。很多人不愿意主动去工作，无论是自己的本职工作还是职责范围以外的工作，无非就是因为心理上的不平衡。为什么我要这样做？为什么是我？可是当别人因为比自己多做了一点受到嘉奖时，心里的不平衡又跳出来了，这个时候又会在想，那么简单的事情自己也会做，有什么了不起的，为什么老板就认为他比自己优秀？很多事情都是一种不平衡心理在作怪，既然知道了主动多做一点也不会给自己造成不便，自己也有能力多做一点，为什么就不能主动呢？