目录

前言

出场人物

第1部分 茜创立首饰销售公司

场景1　2月中旬　茜的家

向父亲请教成立公司的准备事宜

什么是法人？

场景2　3月初　银行附近的咖啡馆

接受父亲的100万日元出资

公司属于谁？

场景3　3月中旬　银行

新公司的融资被拒

马虎的收支计算表

场景4　3月下旬　祖父的家

依靠祖父融资

信用是公司的一切

第1部分的要点

第2部分 原宿的商店开始营业

场景5　4月初　原宿店

开店必需的资金有哪些？

现金管理（收支计算表）是基础

场景6　5月初　原宿店

想作广告宣传

营业额与经费的管理

场景7　5月下旬　茜的家

引进秘密武器，账目如何变化？

收支计算表的极限

场景8　6月初　日本桥办事处

向父亲请教会计的根本

复式记账的结构与财务三表

场景9　10月初　日本桥办事处

从金钱方面整理半年间的发展状况

整合财务三表的会计理解法

场景10　10月中旬　原宿店

这样下去，经过一年还是亏损？

用财务三表预测一年的事业状况

第2部分的要点

第3部分 事业扩大，却资金不足？！

场景11　12月中旬　原宿店

追求营业额还是经营理念？

围绕经营方针的对立

场景12　2月初　日本桥办事处

年度末尾资金不足？

赊款生意的陷阱

场景13　2月初　茜的家

现款不足，将要破产？

资金周转的危机

场景14　2月中旬　丸之内办公室

依靠投资顾问公司出资

赊销债权担保融资

场景15　2月中旬　酒店酒吧

前辈管理者的想法

各代的贡献与创造

场景16　2月下旬　原宿店

偿还借款后，财务三表有何变化？

应付账款的支付与借款的偿还

第3部分的要点

第4部分 一年间的经营成绩单——决算与分红

场景17　3月末　日本桥办事处

学习年末盘存的相关知识

决算调整（折旧、盘存、纳税）

场景18　　4月中旬　日本桥办事处

如何还利于股东？

什么是分红？

场景19　6月上旬　茜的家

股东大会与经营计划发布会的回忆

经营的乐趣

第4部分的要点

第5部分 在商务现场运用财务三表的知识

5-1　正确理解财务三表

5-2　国际财务报告准则（IFRS）也基本一样

第5部分的要点

结语