丁一的空间

综观近年来查处的案例，干部选拔任用方面的不正之风和腐败现象依旧存在，严重损害了干部队伍乃至党的形象，败坏党风政风乃至社会风气。面对新形势、新任务，如何选好人、用好人，确保不“带病提拔”“带病提拔”，找到真正的“千里马”，成为摆在党员领导干部面前的一个重大课题。

选什么人，不选什么人，用什么人，不用什么人，体现着干部选拔任用上的重要导向。“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进。”用一个作风好的人，就等于树起了一面旗帜，就会对广大干部转变作风产生积极的引导和示范作用；相反，如果用了一个作风不好的人，就等于打开了用人上不正之风的闸门，就会伤害干部群众的心，就会败坏党的作风，损害党的形象。我们一定要从加强党的作风建设，增强党的执政能力，保持党的先进性这一战略高度，充分认识选人用人工作的重要性，用公道正派这一好的作风，选用作风好的人。

但当前，也有一种不好的倾向存在。有的人认为，组织把谁放到艰苦岗位上、放到基层去锻炼，本人以及周围的人往往会认为是组织上不信任他了、边缘化他了。这样的风气如果蔓延开来，我们培养年轻干部会走弯路。

有关权威人士指出，在普通岗位上经历一些难事、急事、大事、复杂的事，能够更加深刻感受国情、社情、民情，能够“接地气”。要形成一种风气，年轻干部都应该争先恐后到艰苦岗位、到基层去，要以此为荣。

要扭转这种风气，还应当根据不同地区、不同岗位来进行干部的政绩考核评价。我们应看到，不同岗位的工作难度是不同的，政绩的含金量也是不同的。比如说，你在容易出成绩的岗位上干出十分成绩，我在艰苦岗位上只干成一分，但是相比之下，我这一分比你那十分更加重要和难得，也付出了更多的艰辛和努力。有一个公正的评判标准，在艰苦岗位工作的年轻干部就既能得到磨练，又能得到认可。大家也就不会再视艰苦岗位为畏途。