苏慢慢的空间

       近年来，各地盛行过“节”，“**花节”、“**果节”……名目繁多，几乎是无所不能成“节”，每每兴起这些节时，往往是只见政府各部门忙得不亦乐乎，当地群众却几乎不知所以然，轰轰烈烈热闹半天后，除了当地网站登出几篇报道，这“节”的痕迹已了无踪迹，之后就再也没有下文了，或者也有在这之后勉力维持两三年还过这“节”的，但最终是无疾而终，不再有人提起，或者又另起炉灶，再组织一个“**节”，上演同一出剧情，这“节”，最终是一场自娱自乐的闹剧，草草收场。

为什么各地热衷于过“节”呢？近年来旅游业的蓬勃发展让各地都盯上了这块大蛋糕，发展旅游业成了许多地方政府的规划蓝图，因此，以一种当地的植物或其他为卖点来过“节”，便成了最简便最直观的发展旅游模式。然而，是不是每个地方都可以套用这种模式，“节”的作用究竟有多大，“节”过完之后做什么？似乎办“节”的人想得不多。

既名之为“节”，首先应该有成为“节”的条件，而不是某处有几片花、几颗果，便称之为“节”了。所谓“节”，是沿袭已久的，对每年某一固定日期的称谓，所以，即便是为了开发当地旅游资源而造一个“节”，也应该首先通过实地考察，了解这种资源的特色、规模及后续发展情况，判断其是否能够代表当地特色，具有成“节”的价值，而不是随意一拍脑袋定一个“节”。 “节”的目的既然在于吸引投资和游客，那么其过节的方式就决不止于办一台热闹的演出了，演出仅仅是一个平台，作用在于宣传和推介，让人们明白为何而过“节”，而当下很多地方政府本末倒置，光着力于演出精心策划,务必美仑美奂，而忘记了对“节”本身作准确的定位和宣传，并制定策略吸引企业投资参予，结果“节” 让人只是看了热闹，而不明白为何热闹。所以，在策划过“节”之初，就应该牢牢把握宣传和推介这个核心要素，由政府搭台，企业唱戏，让人有备而来。最重要的是，一方旅游的兴盛单靠一个“节”是远远不够的，“节”只是起点，旅游景点的持续宣传、基础配套设施建设、管理和市场秩序维护都必须跟上，当地旅游业才有可能发展壮大，若只抱着当地资源啃老本，不作深远规划，最有可能出现的状况就是，当大批游客涌入时，当地措手不及，一片混乱，几天之后，只留下一片狼藉，从此再也无人问津。