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老板为什么会发火:职场生存技能

老板为什么会发火:职场生存技能 收藏  北京宣传文化引导基金资助项目

作者:吕国荣

上架时间:2014-12-29

浏览量:

图书状态:VIP全本

出版社:安徽人民出版社

出版公司:北京时代华文书局

最新章节:员工蔑视制度,不遵守公司的规章制度(本书完)

图书介绍:

《老板为什么发火》是迄今最实用的职场生存技能手册。并没有职场教科书般的说教,而是结合作者的背景,用真实鲜活的例子,给求职者答疑解惑,经过五年市场检验,数十万人验证后,自发口碑推荐。教会读者看清老板发火的真正原因,懂得换位思考,养成良好的职业习惯,树立正确的行为规范,逐步成长为老板最需要的员工。

章节列表:
第1章 序章
第1节 内容简介
第2节 老板为什么会发火完整版目录
第3节 老板为什么会发火完整版目录
第4节 前言
第2章 第一部分
第1节 员工没有责任心,工作出了问题推卸责任
第2节 员工在责任面前,充当置身事外的“旁观者
第3节 员工逃避责任,借口成了他们推卸责任的挡
第4节 员工责任意识淡漠,得过且过、做一天和尚
第5节 员工把工作当成老板的事,对自己的工作不
第6节 员工工作不求精益求精,只求“差不多”
第3章 第二部分
第1节 员工做事虎头蛇尾、有始无终、半途而废
第2节 员工做事不用心,敷衍了事
第3节 员工不专注工作,导致工作经常出差错
第4节 员工办事拖拉,效率低下
第5节 员工做事眉毛胡子一把抓,工作不分轻重缓
第4章 第三部分
第1节 员工缺乏工作激情,工作不能做到百分之百
第2节 员工成本意识淡薄,不懂得节约
第3节 员工没有独当一面的能力,关键时刻无所作
第4节 员工缺乏自制力,不能用理智驾驭自己的情
第5节 员工把坏情绪带到工作中,给公司带来利益
第6节 员工极度缺乏信心,总是怀疑自己的力量和
第7节 员工缺乏承受挫折和失败的能力,不堪重用
第5章 第四部分
第1节 员工事事求安稳,不愿挑战“不可能完成”
第2节 员工在困难面前找借口逃避,怕承担责任而
第3节 员工做事不坚决果断,比较优柔寡断
第4节 员工缺乏冒险精神,让公司遭受损失
第5节 员工做人不诚实,喜欢弄虚作假
第6节 员工不讲信用,损害了公司的形象
第6章 第五部分
第1节 员工与客户见面不守时,损坏整个公司的形
第2节 员工没有职业道德,给公司带来极大的损害
第3节 员工安于现状,不思进取
第4节 员工只知道抱怨,不懂得感恩
第5节 员工牢骚满腹,总是喋喋不休地抱怨自己的
第6节 员工抱怨工资低,却不去提升自己的能力为
第7章 第六部分
第1节 员工只知道抱怨老板,却不知道反省自己
第2节 员工总是抱怨“忙”,却从来没“忙”到点
第3节 员工把报告写得又厚又长,不懂得把报告浓
第4节 员工安全意识淡漠,经常违规操作
第5节 员工心存侥幸心理,对潜伏的安全隐患视而
第6节 员工投机取巧,老板在与不在两个样
第8章 第七部分
第1节 员工工作不积极主动,算盘珠子拨一下动一
第2节 员工只做“分内事”,见到“分外事”就推
第3节 员工只关心自己的利益,不关心公司的利益
第4节 员工漠视沟通,致使误会和矛盾经常发生
第5节 员工缺乏团结协作精神,不懂得“1+1>2
第9章 第八部分
第1节 员工不注重工作细节,让“魔鬼”有了可乘
第2节 员工工作没有做到位,给公司造成了不可挽
第3节 员工工作时间偷偷干私活,浪费公司的资源
第4节 员工行为不检点,喜欢占公司小便宜
第5节 员工不懂装懂,耽误了公司的业务
第6节 员工“这山望着那山高”,频繁跳槽
第10章 第九部分
第1节 员工脚踏两只船,给公司的竞争对手做兼职
第2节 员工抵御不了诱惑,为一己私利而出卖自己
第3节 员工常用“没有功劳也有苦劳”来为自己辩
第4节 员工居功自傲,不把老板放在眼里
第5节 员工不能正确对待同事之间的竞争
第6节 员工眼高手低,大事做不好、小事又不愿意
第11章 第十部分
第1节 员工遇到问题不及时解决,而是将问题推给
第2节 员工不帮公司解决困难,反而跟老板讲条件
第3节 员工不懂得消化和运用信息,给公司带来损
第4节 员工“一根筋”,做业务时不懂得变通
第5节 员工不能正确领会领导意图,致使在执行中
第6节 员工蔑视制度,不遵守公司的规章制度(本
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