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管理的坎:一线经理人摸爬滚打血汗经验

管理的坎:一线经理人摸爬滚打血汗经验 收藏

作者:《经理人》杂志

上架时间:2015-11-13

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图书状态:VIP全本

出版社:万卷出版公司

出版公司:北京精典博维文化传媒有限公司

最新章节:家族恶斗,经理人怎么办?(本书完)

图书介绍:

本书围绕企业管理的实战操作,整合《经理人》杂志中“海豚会”栏目(《经理人》重点打造栏目,实为内部高端交流圈,成员都是国内各企业高层管理者和当家人)的相关沟通心得与交流实录。根据图书市场寻求,重新整理。意在用权威、务实、细节针对性的管理方法和实践案例为读者讲解如何管理企业,如何带好团队。

章节列表:
第1章 序章
第1节 内容简介
第2节 作者介绍
第3节 《管理的坎》完整版目录
第2章 带队篇
第1节 怎样用好家族成员?
第2节 严律为何演变出“东厂”?
第3节 该放弃不受欢迎者吗?
第4节 我为何留不住职业经理人?
第5节 为什么新进的“能人”忠诚度都不高?
第6节 让团队重拾激情!
第7节 培训为何成了负担?
第8节 难!人才从哪儿来?
第9节 社交网络觅英才
第10节 元老不适应企业发展,是辞还是养?
第11节 绩效都是满分!如何变得有价值?
第12节 导师制为何没有效果?
第13节 让“夹生层”high起来!
第14节 如何应对管理层的绩效异议?
第15节 该不该用股权激励骨干员工?
第16节 低能高管不退出,有为新人进不来?
第17节 瓶颈期如何激励士气?
第18节 “鸡血培训”为何不奏效?
第3章 规划篇
第1节 大公司做中层,还是小公司做高管?
第2节 怎样执行有争议的战略?
第3节 如何实现跨行跳槽“软着陆”?
第4节 升迁承诺未实现,一定要报复性策反?
第5节 如何修炼强大气场?
第6节 这个“烫手山芋”该不该接?
第7节 对不认可的任命说NO!
第8节 先“立功”还是先“安内”?
第9节 去,还是留?
第10节 化解去留的纠结
第11节 勿在改革中触礁!
第12节 职场站队的共赢法则
第13节 改革遇上心软老板,去还是留?
第14节 面对外放,元老何去何从?
第4章 谈判篇
第1节 驾驭谈判目标与底线
第2节 学会转换谈判压力
第3节 挂钩赢得主动权
第4节 打破谈判僵局
第5节 谈判中的声东击西术
第6节 成就你的老板
第7节 你的价格太高了
第8节 谈判前该准备什么?
第9节 三招了解对方底线
第10节 四招说服对手
第11节 谈判桌上的让步之道
第12节 谈判中如何“下锚”?
第13节 把握好手中的筹码
第5章 战略篇
第1节 我的销售模式如何转型升级?
第2节 如何突破瓶颈,实现销售飞跃?
第3节 小品牌怎样电商出位?
第4节 同行竞争,必须掌握的品牌提升术
第5节 更换代理的必修课
第6节 异业联盟是否可行?
第7节 走出品牌推广囧途
第8节 渠道下沉受阻,怎么办?
第9节 试水电商,售后服务怎么做?
第10节 用权有度:给领导立规矩
第11节 家族恶斗,经理人怎么办?(本书完)
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