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顺丰模式你学得会:学企业成功模式

顺丰模式你学得会:学企业成功模式 收藏

作者:刘伟毅

上架时间:2014-12-08

浏览量:

图书状态:VIP全本

出版社:红旗出版社

出版公司:北京精典博维文化传媒有限公司

最新章节:2014年王卫:我的修炼过程(本书完)

图书介绍:

现如今,在商业大变革的背景下。顺丰已经成为一种现象,大众除了每天都用它来收发快递外,又是否意过为何现在的顺丰logo随处可见?网络上关于顺丰的事件又层出不穷?而你又为什么愿意使用顺丰?首先这绝对不是“孕妇效应”。顺丰现在确实越来越火——29万员工高效执行、600万客次日接单量、200亿元营业奇迹业内标杆!这些数字背景下,我们也确实有必要思考——为什么是顺丰!?

银证股权基金管理董事长、投资决策委主席刘伟毅通过对顺丰发展历程和独特商业模式的介绍和透析,让读者对身边的现象级热点企业的经营智慧所有了解,并以此为实例,对自身的管理和对当前先进商业模式的发展有所顿悟。总之,看企业家的故事,不如学企业的成功模式!

章节列表:
第1章 序章
第1节 内容简介
第2节 作者刘伟毅简介
第3节 顺丰模式你学得会完整版目录
第4节 前言
第2章 王卫:我如何管理顺丰的20多万员工
第1节 别盲从,外来模式不一定适合你的公司
第2节 有诀窍,我用这4招管理29万人
第3节 人本管理:一线收派员才是最可爱的人
第4节 梯队搭建,“快递小哥”是如何炼成的
第5节 蓝领业务,高管收入的绩效秘密
第6节 如何做人才吸盘:员工报到率连续5年达到9
第3章 营销在革命,别让不懂服务毁了你
第1节 谁重视服务营销,谁就是下一个王者!
第2节 精准市场定位,带来领先市场地位
第3节 数据与监控:一件顺丰快递的追踪过程
第4节 以服务创新提升竞争核心
第5节 从顺丰SWOT分析,窥见顺丰发展的优与劣
第4章 “产业布局+顶层设计”,顺丰模式你学得会!
第1节 一次服务决定终身品牌忠诚度
第2节 合作不能停:初创时叫借势,做大了叫强强
第3节 考验模式:关键时刻如何迈过危机这道坎
第4节 把握创新“天时”:做产业升级中的唯一受
第5节 好的商业模式:不拘于活在当下,不屑与同
第6节 布局时为自己多找小麻烦,盈利后做对手的
第7节 “城市包围农村”:渗透农村,吃掉最后一
第8节 避重就轻模式:将触角深入全国三四线市场
第5章 大数据时代,如何在电商市场再抢一杯羹?
第1节 一快遮“百丑”,电商竞夺唯快不破
第2节 资金流+信息流+物流=三流合一
第3节 迟早都要做的,那就一定要早做
第4节 快递都在“支付革命”了,我们没理由再拒
第5节 “嘿客”体验店:打造线上线下O2O闭环
第6节 “嘿客”模式的野蛮生长:顺丰O2O能否经
第7节 20年来首次融资,融资是门“命脉学”(上
第8节 20年来首次融资,融资是门“命脉学”(下
第6章 帝国的荣耀:“一流的战略+一流的执行”
第1节 下个电商会“吃人”,玩战电商拒做附属品
第2节 市场乱了,整合资源重新做局(上)
第3节 市场乱了,整合资源重新做局(下)
第4节 “收1派2”背后的流程再造(上)
第5节 “收1派2”背后的流程再造(下)
第6节 扩张战略:从“野蛮生长”看狼性执行
第7章 用企业文化铸就百年品牌
第1节 愿景决定定位,定位影响发展
第2节 企业使命:客户满意、员工满意、社会满意
第3节 你的价值是为客户创造价值,你的发展是与
第4节 专注公益,企业发展别忘回馈社会
第8章 做企业幕后的低调操盘手
第1节 那个让马云既佩服又焦虑的低调掌门人(上
第2节 那个让马云既佩服又焦虑的低调掌门人(下
第3节 小隐于野,大隐于市:谜一般的顺丰总裁
第4节 创业成功史:从“带水货”到顺丰总裁
第5节 王卫的宗教情怀:我信佛,福报决定成就
第9章 附录1
第1节 王卫专访(一):做企业不只为赚钱
第2节 王卫专访(二):寻求“正道”
第3节 王卫专访(三):树立由内至外的信仰
第4节 王卫专访(四):关于上市、电商和未来
第5节 王卫专访(五):为“大家庭”打造未来
第10章 附录2
第1节 内部讲话:用生命捍卫价值观
第2节 “我所推崇的企业文化是什么?”
第3节 2014年王卫:我的修炼过程(本书完)
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